Тренинг посвящён тому, как эффективно подбирать людей — будь то партнёры, супруги, сотрудники или команда. Главная идея программы: успех Лидера и организации напрямую зависит от людей вокруг него. На тренинге вы узнаете, как выявлять потенциал, ценность и эффективность человека с первых минут общения, а также как строить продуктивные отношения с командой и окружающими.
Основные принципы и подходы, которые вы освоите:
- что такое эффективный найм и как он влияет на результат;
- как оценить потенциал и ценность человека за 10–15 минут;
- на что смотреть во время собеседования, чтобы дать точную оценку кандидату;
- как определить сильные и слабые стороны человека и понять, сможет ли он оправдать ваши ожидания;
- как оценивать текущих сотрудников, чтобы работать с ними эффективнее;
- основные типы людей и их влияние на командную эффективность;
- как увидеть «сотрудника-бриллиант» и защитить лучших от интриг;
- кто и как может разрушать компанию и создавать атмосферу «болота»;
- как создавать анкету для соискателя и отбирать лучших ещё на этапе отбора;
- как не позволять подавлять себя и научить других противостоять давлению;
- как выстраивать отношения с людьми, исходя из их личных качеств и потенциала.